Experiência para transformar. Liderança para realizar.
Coronel da Reserva Remunerada da Polícia Militar do Paraná, Mauro Celso Monteiro construiu uma trajetória de mais de 39 anos de dedicação ao serviço público, marcada pela ética, liderança, planejamento, inovação, gestão de pessoas e compromisso permanente com resultados.
Ao longo de sua carreira, exerceu funções de grande responsabilidade em importantes instituições do Estado do Paraná, destacando-se como Comandante do 22.º Batalhão da Polícia Militar, Comandante da Academia Policial Militar do Guatupê (APMG), Diretor de Operações do DETRAN/PR, Diretor-Geral da Casa Militar do Paraná, Chefe do Gabinete da Assessoria Militar do Tribunal de Contas do Estado do Paraná (TCE-PR) e Assessor Especial da Presidência do TCE-PR. Atualmente exerce também a função de Diretor de Esportes do Santa Mônica Clube de Campo e integra a Rede Internacional de Educação Policial (RINEP), sediada em Bogotá, Colômbia.
39+ ANOS
Dedicação ao Serviço Público
22º BPM
Comandante
APMG
Comandante
DETRAN/PR
Diretor de Operações
CASA MILITAR
Diretor Geral
TCE/PR
Atuação Estratégica
FORMAÇÃO ACADÊMICA
Sua formação acadêmica reúne Bacharelado em Segurança Pública, Licenciatura em Educação Física, especializações em Treinamento Desportivo, Administração Policial e Gestão de Pessoas, MBA em Gestão Pública com ênfase em Controle Externo, Mestrado em Políticas Públicas e Doutorado em Segurança Pública no sistema de ensino militar, consolidando sólida preparação nas áreas de gestão, liderança, planejamento estratégico e desenvolvimento institucional.
Uma trajetória marcada por projetos e realizações
Durante sua vida profissional, Mauro Monteiro liderou e participou de projetos de grande relevância, entre os quais se destacam:
a implantação e estruturação do 22.º Batalhão da PMPR, responsável por 13 municípios da Região Metropolitana de Curitiba;
a implantação de cinco Companhias da Polícia Militar e de estruturas especializadas de policiamento;
a criação da Patrulha do Turismo Rural, a implantação da UPS Colombo e o desenvolvimento de programas de integração entre Polícia Militar, Guardas Municipais e comunidades;
a modernização da Academia Policial Militar do Guatupê, fortalecendo sua integração acadêmica com a UNESPAR, criando cursos de pós-graduação, incentivando a pesquisa científica e promovendo congressos e seminários nacionais e internacionais;
a implantação da Fundação de Apoio da Academia Policial Militar do Guatupê – FAPMG, voltada ao desenvolvimento do ensino, pesquisa, cultura e esporte;
a participação em importantes projetos de transformação digital no DETRAN/PR, voltados à modernização dos serviços, simplificação dos processos, redução de custos e melhoria do atendimento ao cidadão;
a realização, no âmbito do TCE-PR, do Diagnóstico Municipal de Segurança Pública do Paraná, mediante levantamento abrangendo os 399 municípios paranaenses, destinado à avaliação da estrutura, planejamento, governança e políticas municipais de segurança pública;
a criação e desenvolvimento do BI – Diagnóstico Municipal de Segurança Pública do Paraná, transformando os dados coletados em indicadores e painéis gerenciais para subsidiar a fiscalização, análise e avaliação das políticas públicas municipais de segurança;
e, como Diretor de Esportes do Santa Mônica Clube de Campo, a implantação de um processo de modernização e profissionalização da gestão esportiva, com novos projetos voltados ao esporte, atividade física, saúde, recreação, lazer e qualidade de vida dos associados.
SMCC — experiência de gestão aplicada ao clube
No Santa Mônica Clube de Campo, sua atuação como Diretor de Esportes representa uma nova etapa dessa trajetória profissional há quase seis anos, agora diretamente voltada aos associados e às famílias moniquenses.
À frente da Diretoria, promoveu um processo de reestruturação e profissionalização da gestão esportiva, reorganizando a equipe técnica e criando funções estratégicas, entre elas a Supervisão da Academia e a Supervisão de Projetos e CBC, fortalecendo o planejamento, a organização, a elaboração e o acompanhamento das atividades e projetos esportivos.
A proposta parte de uma visão mais ampla do esporte dentro do clube, integrando formação esportiva, rendimento, atividade física, saúde, recreação, lazer, convivência e qualidade de vida.
Academia — novas atividades, mais opções para o associado
Na Academia, foi promovida uma ampla reorganização das atividades e horários, com o objetivo de atender mais e melhor os associados, ampliar a grade de aulas e otimizar a utilização dos espaços disponíveis. Foram implantadas e ampliadas atividades como HIIT, Passinho, Yoga, Personal Sênior, Grupo de Corrida, Grupo de Bike e Grupo de Trekking, além da contratação de profissionais especializados para Zumba e outras modalidades. A reorganização permitiu construir uma grade mais ampla e diversificada, oferecendo alternativas para diferentes idades, objetivos e níveis de condicionamento físico. Outro avanço foi a contratação da Fisionow para o Studio de Pilates, que passou a atender mais de 90 associados, ampliando as opções relacionadas à atividade física, prevenção, condicionamento e qualidade de vida. Também foi implantado um novo modelo para disponibilização de profissionais especializados em Personal Trainer, ampliando as possibilidades de acompanhamento individualizado dos associados.
Santa Fit Day — esporte, saúde e integração
Dentro da proposta de aproximar a atividade física da convivência social e familiar, foi criado e implantado o Santa Fit Day. O evento levou as atividades físicas para a área de lazer do clube, com estrutura de palco, sonorização e programação especial, promovendo a integração entre esporte, saúde, bem-estar e convivência. O projeto traduz uma visão moderna para a Diretoria de Esportes: fazer com que a atividade física ultrapasse os espaços tradicionais e esteja presente no cotidiano e nos momentos de lazer das famílias moniquenses.
Espaço da Criança
Foi implantado o Espaço da Criança, em ambiente arejado, com iluminação natural e integrado à área de lazer, proporcionando maior liberdade para brincar, conviver e participar das atividades recreativas. O espaço passou a oferecer brinquedos, jogos, oficinas de pintura, oficinas de pipa e outras atividades lúdicas e educativas, valorizando a infância e proporcionando novas experiências dentro do Santa Mônica. Mais do que criar um espaço físico, a proposta é fortalecer uma característica essencial de um clube de campo: permitir que as crianças tenham liberdade para brincar, fazer amizades e construir boas lembranças no clube.
Domingo Kids
Também foi criado o Domingo Kids, programa destinado à integração entre pais e filhos, com atividades de recreação e lazer desenvolvidas na área de lazer do clube. A iniciativa fortalece a convivência familiar e amplia as opções oferecidas aos associados nos finais de semana, aproximando cada vez mais as famílias da vida cotidiana do Santa Mônica.
Recreação — profissionalização e valorização da família
Na área de Recreação e Lazer, foi implantado um novo modelo de atendimento, com a contratação de equipe especializada e profissionais qualificados, fortalecendo o planejamento e a qualidade das atividades destinadas especialmente às crianças e às famílias.
Formação, reconhecimento e experiência
Ao longo de sua carreira, Mauro Monteiro recebeu 29 medalhas e condecorações de mérito, concedidas por instituições militares e civis, estaduais, nacionais e internacionais. Também recebeu os títulos de Cidadão Honorário de Colombo, Pinhais e Almirante Tamandaré, em reconhecimento aos relevantes serviços prestados à sociedade paranaense.
Mais do que uma trajetória construída em importantes cargos de liderança, sua experiência demonstra capacidade para administrar organizações complexas, liderar e formar equipes, planejar projetos, gerir recursos, utilizar tecnologia e indicadores, inovar processos e transformar planejamento em ações concretas.
Da implantação do 22.º BPM à modernização da Academia Policial Militar; dos projetos de transformação digital do DETRAN/PR ao Diagnóstico Municipal de Segurança Pública e seu BI no TCE-PR; da gestão pública à experiência adquirida diretamente na Diretoria de Esportes do Santa Mônica, existe um princípio comum:
PLANEJAR
ORGANIZAR
INOVAR
REALIZAR
É essa experiência acumulada ao longo de mais de três décadas que Mauro Monteiro coloca agora à disposição dos associados do Santa Mônica Clube de Campo, com a disposição de contribuir para uma gestão moderna, participativa, transparente, eficiente e comprometida com resultados.
Uma gestão que respeite a história e as tradições do Santa Mônica, mas que também tenha capacidade de inovar, modernizar seus processos, cuidar de seu patrimônio, valorizar seus colaboradores e, principalmente, ouvir e valorizar o associado e a família moniquense.
Cel. Mauro Monteiro