Chapa 3 · Aliança Moniquense
Esporte para Todos, Formação Esportiva e Esporte de Rendimento
Nosso compromisso é transformar a tradição esportiva do Santa Mônica em uma política moderna, integrada e sustentável — do esporte para todos à formação de talentos e ao alto rendimento, integrando Basquete, Ginástica Rítmica, Judô, Karatê, Voleibol, Vôlei de Praia, Badminton, Futsal, Academia e Recreação Infantil.
Gestão Esportiva Integrada
Implantando planejamento próprio para cada modalidade — diagnóstico, metas, calendário, orçamento e indicadores — integrado às diretrizes gerais do esporte.
PROHA — Desportos Aquáticos
Consolidando o Programa Horizonte Azul como eixo de formação dos Desportos Aquáticos, da iniciação ao alto rendimento, com o atleta no centro do processo.
Escolinhas de Excelência
Estruturando uma trajetória clara de iniciação à competição, com professores capacitados, metodologia definida e acompanhamento da evolução de cada aluno.
Centro de Excelência do Alto Rendimento
Estruturando um centro com preparação física, fisioterapia, avaliação funcional e suporte multidisciplinar para os atletas que representam o SMCC.
Ginásios em Dia
Implantando manutenção preventiva e modernização progressiva dos espaços esportivos, com checklist próprio para cada ginásio e instalação.
Academia Moniquense
Abrindo às 6h nos dias de semana, ampliando o atendimento aos domingos à tarde e modernizando equipamentos, vestiários e climatização.
Copa Santa de Judô
Criando uma competição com identidade própria, capaz de reunir atletas, clubes e famílias, consolidando o SMCC como polo de grandes eventos esportivos.
Valorização do Atleta Moniquense
Reconhecendo atletas, técnicos e equipes que representam o Santa Mônica, com uniformes padronizados, comunicação esportiva e um Memorial do Esporte.
Gestão Esportiva Integrada e o PROHA
Cada modalidade terá planejamento próprio (diagnóstico, metas, metodologia, calendário, orçamento, indicadores) integrado às diretrizes gerais da Diretoria. O PROHA — Programa Horizonte Azul será a referência e o eixo norteador dos Desportos Aquáticos, organizando todas as etapas da formação — da iniciação ao alto rendimento — com o atleta no centro do processo. Isso inclui: consolidar metodologia de ensino alinhada ao PROHA, integrar escolinhas e equipes competitivas, criar o caminho Iniciação → Formação → Aperfeiçoamento → Rendimento; qualificação contínua de professores e técnicos, com capacitação permanente e intercâmbios; e alto rendimento com planejamento e critérios técnicos, incluindo metas por categoria, acompanhamento individualizado e calendário competitivo estadual, nacional e internacional.
Esporte para Todos
O esporte do Santa Mônica não será pensado apenas para competição: esporte recreativo, esporte de participação, atividades de saúde e qualidade de vida, festivais, clínicas, atividades familiares e eventos de convivência, para que mais associados pratiquem esporte e utilizem as estruturas do clube.
Escolinhas de Excelência — Formação Esportiva
Trajetória clara: Iniciação → Aprendizagem → Desenvolvimento → Aperfeiçoamento → Competição → Alto Rendimento, com metodologia adequada à idade, professores capacitados, acompanhamento da evolução, identificação de talentos, comunicação com pais e participação em festivais — ensinando esporte, mas também disciplina, respeito, amizade e pertencimento ao clube.
Centro de Excelência do Alto Rendimento
Estruturação progressiva de um Centro que integre preparação física, avaliação funcional, fisioterapia e prevenção, acompanhamento técnico, análise de desempenho, planejamento de competições e suporte multidisciplinar, dando condições para que os atletas representativos do SMCC desenvolvam seu potencial.
CBC, Leis de Incentivo, Patrocínios e Parcerias
Manutenção e ampliação da participação nos projetos do Comitê Brasileiro de Clubes (CBC) e uso estratégico das Leis de Incentivo ao Esporte, além de patrocínios e parcerias, para fortalecer formação, equipes, equipamentos, competições e viagens sem depender exclusivamente dos recursos próprios do clube.
Infraestrutura — Programa "Ginásios em Dia"
Manutenção preventiva e modernização dos espaços esportivos, com checklist próprio para cada ginásio (pisos, cobertura, iluminação, redes, tabelas, arquibancadas, vestiários, climatização e acessibilidade), sob o princípio: Identificar → Prevenir → Programar → Executar → Acompanhar.
Academia Moniquense — Um Novo Padrão
Horários: abertura às 6h nos dias de semana e ampliação do atendimento aos domingos à tarde. Infraestrutura: modernização progressiva dos equipamentos, implantação de ar-condicionado e reforma dos vestiários, com manutenção preventiva permanente. Gestão: indicadores de usuários, frequência, horários, ocupação e satisfação.
Basquete — Tradição, Estrutura e Excelência
Substituição das tabelas por tabelas hidráulicas, revisão do telhado e correção de goteiras, recuperação do piso, protocolo de limpeza da quadra após atividades com pó, jogos de coletes, busca de projetos e convênios para as categorias de base e estudo de estrutura de convivência anexa ao ginásio.
Judô — Santa Mônica como Polo de Grandes Eventos
Utilização da infraestrutura do clube para sediar torneios estaduais e nacionais, com fortalecimento de parcerias esportivas e a criação da Copa Santa de Judô — um evento próprio capaz de reunir atletas, clubes, famílias e equipes de diferentes regiões.
Fortalecimento de Todas as Modalidades
Basquete, GR, Judô, Karatê, Voleibol, Vôlei de Praia, Badminton e Futsal terão seus próprios Planos Executivos, analisados por cinco dimensões: Praticantes → Formação → Competição → Infraestrutura → Resultados, considerando também número de associados atendidos, qualidade do ensino e satisfação — não apenas medalhas.
Recreação Infantil — Esporte, Brincadeira e Desenvolvimento
Retomada da Babyteca e da sala de jogos coberta, novos jogos e materiais, melhoria dos espaços recreativos, atividades lúdicas, programação especial nas férias e integração com atividades esportivas.
Calendário Esportivo Moniquense
Calendário Esportivo Anual Integrado reunindo campeonatos, torneios, festivais, clínicas, competições internas e externas, categorias de base, eventos comemorativos, intercâmbios e eventos familiares, ampliando a utilização do SMCC para competições estaduais e nacionais.
Esporte Integrado — Cultura Esportiva Moniquense
Ações que aproximam modalidades, atletas e famílias: Semana do Esporte, festivais multiesportivos, clínicas, intercâmbio entre modalidades, desafios esportivos e reconhecimento dos atletas do clube, construindo uma verdadeira Cultura Esportiva Moniquense.
Tecnologia e Gestão Esportiva Digital
Painel do Esporte acompanhando modalidade, praticantes, frequência, formação, competições, resultados e investimentos, além de recursos digitais para inscrições, calendário, comunicação, pesquisas e solicitações de manutenção.
Valorização do Atleta Moniquense
Política permanente que abrange identidade (padronização de uniformes e material esportivo), reconhecimento dos atletas e equipes, comunicação esportiva integrada com Marketing, apoio à participação em competições (inscrições, transporte, hospedagem, uniformes), valorização de técnicos e profissionais, um Memorial do Esporte Moniquense preservando a história do clube, categorias de destaque (Atleta Destaque, Atleta Revelação, Equipe Destaque, Técnico Destaque, entre outras) e aproximação de atletas de rendimento com as crianças das escolinhas, sob o compromisso: Formar → Apoiar → Dar Condições para Competir → Reconhecer → Valorizar → Preservar a História.
Gestão com Indicadores — KPIs
Indicadores por modalidade: Participação (praticantes, novos alunos, frequência), Formação (categorias de base, evolução técnica), Rendimento (resultados, classificações, medalhas), Infraestrutura (manutenções, disponibilidade), Academia (utilização às 6h e aos domingos), Eventos (torneios, público) e Captação (CBC, Leis de Incentivo, patrocínios).
Primeiros 100 Dias
- Ouvir atletas, professores, pais e associados; diagnosticar todas as modalidades, ginásios e instalações.
- Implantar calendário de manutenção preventiva e iniciar a implantação do PROHA.
- Revisar metodologias das escolinhas e elaborar os Planos Executivos das modalidades.
- Estruturar o Centro de Excelência e mapear CBC, Leis de Incentivo, patrocínios e parcerias.
- Elaborar projeto de modernização da Academia (abertura às 6h e ampliação aos domingos).
- Diagnosticar piso, telhado e tabelas do Basquete e planejar o calendário anual de competições.
- Estruturar o projeto da Copa Santa de Judô e da Recreação Infantil, com retorno da Babyteca.
- Estruturar o Painel de Indicadores do Esporte.
Primeiro Ano — Principais Entregas
Gestão: PROHA implantado, Planos Executivos das modalidades elaborados, indicadores funcionando, calendário esportivo integrado.
Formação: metodologias das escolinhas revisadas e fluxo de desenvolvimento implantado.
Infraestrutura: Ginásios em Dia funcionando e manutenção preventiva implantada.
Academia: abertura às 6h e aos domingos à tarde, modernização progressiva dos equipamentos.
Competições: calendário ampliado e Copa Santa de Judô estruturada.
Recreação: Babyteca retomada e melhorias implantadas.
Captação: projetos CBC e Leis de Incentivo ampliados.
Até 2029 — O Esporte que Queremos
Um esporte mais participativo, formador, competitivo, profissional, estruturado, integrado, sustentável e moniquense — valorizando aquilo que funciona, corrigindo o que precisa melhorar e construindo aquilo que ainda falta, sob o princípio: ninguém precisa ser atleta para fazer esporte, mas todo atleta precisa ter oportunidade para se desenvolver.
Ninguém precisa ser atleta para fazer esporte, mas todo atleta merece oportunidade para se desenvolver no Santa Mônica Clube de Campo.